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Restruturação e Organização de Negócios

A restruturação e reorganização de negócios ocorre mediante a realização de diagnóstico do cliente, objetivando elencar as suas principais deficiências e necessidades, pontos fortes, breakeven, orçamento anual, análise de processos e ferramentas utilizadas na administração dos negócios empresariais para fins de avaliação de capacidade de geração de caixa, crescimento e nível de endividamento.

Através de nossa equipe e terceiros contratados, identificamos através de estudos os fatores estratégicos e financeiros determinantes do desempenho de seus clientes, focando nos seguintes aspectos:

  • Reorganização pós M&A.
  • Maximização de resultados operacionais insatisfatórios e com projeção de queda.
  • Restruturação de passivos financeiros e recomposição do fluxo de caixa, adotando procedimentos para redução de custos e realização de comparativos e estatísticas de rentabilidade.
  • Identificação de áreas estratégicas e potencialidades de mercado dos seus clientes.
  • Captação e estruturação de recursos financeiros através de operações com créditos estruturados.
  • Assessoria Jurídica.
  • Assessoria Contábil, através de parceiros.

No tocante a gestão de crise e/ou administrativo-financeira, a REALL NEGÓCIOS, ESTRATÉGIA E SERVIÇOS possui know how à prestação desta modalidade de serviços, através de alocação de equipe especializada em seus clientes, visando o auxílio na tomada de decisões no dia-a-dia da companhia, ou mesmo através de orientações e sugestões pontuais, tais como, implantação de controles, análise de custos, precificação, mapeamento de RH, etc.
 

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